記實踐讓廣大職工實現(xiàn)體面勞動的先行者
文章出處:本站 人氣:6868 發(fā)表時間:2013-05-24 10:16:02
“讓廣大勞動群眾實現(xiàn)體面勞動“是胡錦濤總書記在今年全國勞模和先進(jìn)工作者大會上的講話中繼1999年6月勞工組織之后我國次提出來的個嶄新理念。這是個執(zhí)政黨和中國落實以人為本、科學(xué)發(fā)展的個重要細(xì)節(jié),與全球理念相接軌,是對國民福祉的莊嚴(yán)允諾,是尊重和保障人權(quán)的重要內(nèi)容,是我國億萬勞動者的心聲,更是時代的強音。
“讓廣大勞動者實現(xiàn)體面勞動”正是印證了董事長唐前進(jìn)的貫經(jīng)營管理理念和行事風(fēng)格。提起唐前進(jìn),新溝人有口皆碑,給人的印象是忠厚、淳樸、勤勞、誠信。60年代因家境貧寒而沒有讀完初中他,當(dāng)過生產(chǎn)隊長,做過外包工,在社(村)辦企業(yè)做過銷售員、副廠長, 1995年起開辦電纜企業(yè),是個典型的農(nóng)民企業(yè)家。他憑著種敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和顆赤忱的心管理著個團隊。用他的話說:沒有資本投入就沒有勞動,沒有勞動也不能自動生成價值。有了資本和勞動者,如何大地發(fā)揮勞動者的潛能創(chuàng)造價值,作為企業(yè)管理者就要做到尊重勞動、尊重知識、尊重人才,保障職工的權(quán)利,才能使企業(yè)和職工的利益實現(xiàn)雙贏。他是這樣說的也是這樣做的,主要做法表現(xiàn)在以下方面:
、對社會要有責(zé)任。
1、廣泛實現(xiàn)就業(yè),帶大家共同富裕是企業(yè)家的社會責(zé)任。他經(jīng)常說,我是當(dāng)?shù)氐谂赂坏霓r(nóng)民,沒有黨的改革開放好政策就沒有今天的成就。做人要有良心,做企業(yè)要有社會責(zé)任心。我辦企業(yè)不是為了給下代留下多少產(chǎn)業(yè),目的是通過企業(yè)這個平臺為我的鄉(xiāng)鄰創(chuàng)造就業(yè)的機會,帶大家共同致富。目前,該企業(yè)已吸收78名當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和城鎮(zhèn)下崗職工就業(yè),其中,戶貧困家庭有三人在企業(yè)工作,二戶貧困家庭夫妻雙雙就業(yè)。
2、保質(zhì)保量做產(chǎn)品,誠實守信做事業(yè)是企業(yè)的社會責(zé)任。針對少數(shù)銷售員要求更改合同偷工減料,他總是耐心地做銷售員的工作,反復(fù)講明質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們的產(chǎn)品必須是100 precent的合格品,不允許有質(zhì)量隱患、偷工減料的產(chǎn)品出廠去危害社會和人民生命的可靠,這種昧良心的錢我不去賺。因此,不僅失去了不少訂單還得罪了少數(shù)銷售員。部分銷售員勸他,你不去做別人也會做,何必把到手的財氣拱手讓給別人?他總是笑著說:因為我懂得“舍得”的含義。正是他這種舍得,企業(yè)15年來所銷售的電纜產(chǎn)品沒有次質(zhì)量事故。
3、扶貧解困、慈善資助是企業(yè)家的良心與責(zé)任。辦企業(yè)15年來,他在當(dāng)?shù)卣劜簧鲜指挥械行┵Y本積累。他說:錢多錢少只是數(shù)字的體現(xiàn),錢再多也不可能天天在家數(shù)鈔票吧?把錢用在有益的事業(yè)上那才叫錢。在定興村,凡是家境般的老人和殘疾人,每年春節(jié)都會收到500-2000元的過年紅包和年貨,15年堅持不懈,累計數(shù)十萬元;汶川、玉樹地震他都個人匿名捐款多少從來沒有人知道;2009年5月,企業(yè)名員工家3口遭遇車禍死二傷,他發(fā)動職工捐款的同時,個人捐助7000元,企業(yè)捐助5000元,使這個本來就不富有的家庭解決了燃眉之急。
二、對職工要有愛心
()、保障職工的權(quán)利。1.全員簽訂勞動合同,實行“三定”即定工作崗位、定工作時間、定基本工資;新學(xué)員實行崗前培訓(xùn)和3個月的試用期(實習(xí)期),實習(xí)期工資均高于全縣低工資標(biāo)準(zhǔn),保障職工的基本權(quán)利。2.參加社會保險。凡符合條件的養(yǎng)老保險對象
(二)、禮賢下士,民主決策。公司購置設(shè)備,事先將設(shè)備清單公布,廣泛征求職工意見后訂貨;年底工資發(fā)放召集企業(yè)骨干開座談會,研究各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),充分尊重職工的意見,盡可能照顧職工的利益,不搞老板說了算。他和另股東說,我們年少收入10萬元不會窮,把錢用到職工身上,職工的小家還能干件像樣的事。
“讓廣大勞動者實現(xiàn)體面勞動”正是印證了董事長唐前進(jìn)的貫經(jīng)營管理理念和行事風(fēng)格。提起唐前進(jìn),新溝人有口皆碑,給人的印象是忠厚、淳樸、勤勞、誠信。60年代因家境貧寒而沒有讀完初中他,當(dāng)過生產(chǎn)隊長,做過外包工,在社(村)辦企業(yè)做過銷售員、副廠長, 1995年起開辦電纜企業(yè),是個典型的農(nóng)民企業(yè)家。他憑著種敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和顆赤忱的心管理著個團隊。用他的話說:沒有資本投入就沒有勞動,沒有勞動也不能自動生成價值。有了資本和勞動者,如何大地發(fā)揮勞動者的潛能創(chuàng)造價值,作為企業(yè)管理者就要做到尊重勞動、尊重知識、尊重人才,保障職工的權(quán)利,才能使企業(yè)和職工的利益實現(xiàn)雙贏。他是這樣說的也是這樣做的,主要做法表現(xiàn)在以下方面:
、對社會要有責(zé)任。
1、廣泛實現(xiàn)就業(yè),帶大家共同富裕是企業(yè)家的社會責(zé)任。他經(jīng)常說,我是當(dāng)?shù)氐谂赂坏霓r(nóng)民,沒有黨的改革開放好政策就沒有今天的成就。做人要有良心,做企業(yè)要有社會責(zé)任心。我辦企業(yè)不是為了給下代留下多少產(chǎn)業(yè),目的是通過企業(yè)這個平臺為我的鄉(xiāng)鄰創(chuàng)造就業(yè)的機會,帶大家共同致富。目前,該企業(yè)已吸收78名當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和城鎮(zhèn)下崗職工就業(yè),其中,戶貧困家庭有三人在企業(yè)工作,二戶貧困家庭夫妻雙雙就業(yè)。
2、保質(zhì)保量做產(chǎn)品,誠實守信做事業(yè)是企業(yè)的社會責(zé)任。針對少數(shù)銷售員要求更改合同偷工減料,他總是耐心地做銷售員的工作,反復(fù)講明質(zhì)量是企業(yè)的生命,我們的產(chǎn)品必須是100 precent的合格品,不允許有質(zhì)量隱患、偷工減料的產(chǎn)品出廠去危害社會和人民生命的可靠,這種昧良心的錢我不去賺。因此,不僅失去了不少訂單還得罪了少數(shù)銷售員。部分銷售員勸他,你不去做別人也會做,何必把到手的財氣拱手讓給別人?他總是笑著說:因為我懂得“舍得”的含義。正是他這種舍得,企業(yè)15年來所銷售的電纜產(chǎn)品沒有次質(zhì)量事故。
3、扶貧解困、慈善資助是企業(yè)家的良心與責(zé)任。辦企業(yè)15年來,他在當(dāng)?shù)卣劜簧鲜指挥械行┵Y本積累。他說:錢多錢少只是數(shù)字的體現(xiàn),錢再多也不可能天天在家數(shù)鈔票吧?把錢用在有益的事業(yè)上那才叫錢。在定興村,凡是家境般的老人和殘疾人,每年春節(jié)都會收到500-2000元的過年紅包和年貨,15年堅持不懈,累計數(shù)十萬元;汶川、玉樹地震他都個人匿名捐款多少從來沒有人知道;2009年5月,企業(yè)名員工家3口遭遇車禍死二傷,他發(fā)動職工捐款的同時,個人捐助7000元,企業(yè)捐助5000元,使這個本來就不富有的家庭解決了燃眉之急。
二、對職工要有愛心
()、保障職工的權(quán)利。1.全員簽訂勞動合同,實行“三定”即定工作崗位、定工作時間、定基本工資;新學(xué)員實行崗前培訓(xùn)和3個月的試用期(實習(xí)期),實習(xí)期工資均高于全縣低工資標(biāo)準(zhǔn),保障職工的基本權(quán)利。2.參加社會保險。凡符合條件的養(yǎng)老保險對象
(二)、禮賢下士,民主決策。公司購置設(shè)備,事先將設(shè)備清單公布,廣泛征求職工意見后訂貨;年底工資發(fā)放召集企業(yè)骨干開座談會,研究各崗位工資標(biāo)準(zhǔn),充分尊重職工的意見,盡可能照顧職工的利益,不搞老板說了算。他和另股東說,我們年少收入10萬元不會窮,把錢用到職工身上,職工的小家還能干件像樣的事。
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